紡織業(yè)是雙甸鎮的支柱產(chǎn)業(yè)和特色板塊經(jīng)濟，2011年，全鎮紡織企業(yè)應稅銷(xiāo)售16億元，占全鎮工業(yè)企業(yè)應稅銷(xiāo)售的三分之一。
　　
　　即便是國際國內紡織行業(yè)最不景氣的2009年，該鎮紡織企業(yè)依然堅挺。但從前年起，由于國際市場(chǎng)需求增長(cháng)疲軟，加之原料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力等要素價(jià)格上漲、中小企業(yè)融資環(huán)境未得到實(shí)質(zhì)改善，紡織企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，去年全鎮紡織企業(yè)應稅銷(xiāo)售9億元，比上年凈減7億元。
　　
　　而今年全鎮紡織企業(yè)則面臨更大的困難，特別是規模以下中小加工型企業(yè)面臨的困難更加突出，個(gè)別企業(yè)至今連一米布也賣(mài)不出去，33家企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)�！案鶕�市場(chǎng)經(jīng)驗，一家紡織企業(yè)如果連續停產(chǎn)4個(gè)月以上，那重啟的可性就不大�？梢钥隙ǖ氖�，今年是雙甸鎮紡織企業(yè)的洗牌年，一部分個(gè)體紡織戶(hù)或將倒閉、轉產(chǎn)，而另一部分規模較大的企業(yè)將越做越大�！痹撴偣�業(yè)辦公室主任張浩說(shuō)。
　　
　　是什么樣的企業(yè)遭到“滅頂之災”呢？記者在采訪(fǎng)中了解到，年初關(guān)停的33家企業(yè)中，絕大多數是只有十幾臺紡織機的個(gè)體作坊，規模最大的一家，也只有50多臺織機。這些小企業(yè)沒(méi)有固定的客戶(hù)，沒(méi)有固定的訂單，平時(shí)有單即接，沒(méi)單則停，有的則是其他大企業(yè)的代加工點(diǎn)，處處受制于他人，大企業(yè)訂單減少，他們便一下子失去了依賴(lài)，歇業(yè)也就成了必然。其次是管理松散型的企業(yè)。
　　
　　這些企業(yè)由于規模小，缺乏嚴格的管理，很多業(yè)主既是管理者，又是一線(xiàn)的工人，還是銷(xiāo)售員，同時(shí)還兼任企業(yè)的會(huì )計，決策隨意性較大。一旦市場(chǎng)緊縮，他們馬上就慌了手腳。同時(shí)，他們只圖賺錢(qián)，對于技術(shù)創(chuàng )新、設備改造等視而不見(jiàn)，不肯投入，面對市場(chǎng)對紡織品工藝要求的提高，一下子束手無(wú)策。
　　
　　再次就是誠信度差的企業(yè)。這部分企業(yè)由于工人少，人員素質(zhì)差，產(chǎn)品質(zhì)量不高，交貨不及時(shí)，客戶(hù)在需求量大的時(shí)候，還能容忍；一旦要求嚴格起來(lái)，便經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗。
　　
　　33家紡織企業(yè)關(guān)停，也并非是紡織業(yè)寒冬的到來(lái)。相反，該鎮一些企業(yè)在逆境中得到發(fā)展，企業(yè)逆勢飄紅。南通世紀天虹有限公司就是最好的例證。
　　
　　就在前幾年，縣內大多數紡織企業(yè)紅火一時(shí)的時(shí)候，作為上市公司的“世紀天虹”，看上去卻是一副溫吞水的跡象，沒(méi)有像其他企業(yè)那樣火爆。在其他企業(yè)忙于抓訂單，搶市場(chǎng)的時(shí)候，他們卻按部就班地實(shí)行內部技改，先后投入2800萬(wàn)元，將人工絡(luò )筒機全部升級為全自動(dòng)絡(luò )筒機，使產(chǎn)能提高了近3倍；投資1000萬(wàn)元，更新并條機，使棉紗的拉力提升了兩倍。質(zhì)量+速度，提升了企業(yè)的效能。
　　
　　今年初，就在一些企業(yè)紛紛減產(chǎn)的時(shí)候，“世紀天虹”的首季實(shí)現銷(xiāo)售4900萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%。在公司負責人看來(lái)，企業(yè)發(fā)展就是一場(chǎng)游戲，誰(shuí)遵守游戲規則，誰(shuí)就能笑到最后。前些年，紡織市場(chǎng)的“虛胖”，讓個(gè)別投機型企業(yè)嘗到甜頭，他們不按規定納稅，惡意挖其他企業(yè)的人才，故意哄抬價(jià)格等，同時(shí)卻享受著(zhù)國家發(fā)展經(jīng)濟的利好政策。而當市場(chǎng)走上正軌，當利好政策時(shí)效過(guò)后，他們就嘗到了不誠信帶來(lái)的惡果。
　　
　　對于即將到來(lái)的紡織企業(yè)的洗牌，對全鎮經(jīng)濟發(fā)展會(huì )產(chǎn)生多大的影響，記者了解到，事實(shí)上，目前該鎮歇業(yè)的企業(yè)，在全鎮的經(jīng)濟占比微乎其微。這些企業(yè)大多數是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，很多企業(yè)不開(kāi)票，不形成稅收。據統計，去年，全鎮311家紡織企業(yè)中，190多家一般納稅人企業(yè)的應稅銷(xiāo)售還不足該鎮5家億元企業(yè)應稅銷(xiāo)售的50%。
　　
　　“市場(chǎng)倒逼紡織企業(yè)重新洗牌，并不是打亂了紡織市場(chǎng)，而是使紡織市場(chǎng)更加規范，更加合理�，F在我們要做的不是堵，而是疏。就是抓大放小，讓小的紡織企業(yè)，接受市場(chǎng)的選擇淘汰，實(shí)現轉產(chǎn)，從而讓一部分有一定基礎和實(shí)力的企業(yè)在更加規范的秩序下，轉型升級，得到較好的發(fā)展�！睋�張浩介紹，該鎮正對有一定實(shí)力的個(gè)體紡織企業(yè)進(jìn)行排查，由各村負責幫扶，力爭轉成一般納稅人企業(yè)，鎮相關(guān)部門(mén)也正努力幫助這些企業(yè)尋求有價(jià)值的信息，做好服務(wù)。
　　
　　同時(shí)，對一些難以為繼的企業(yè)，因勢利導，讓他們另謀出路，對于其人員安置等也將給予關(guān)注，確保平穩安全地實(shí)現過(guò)渡。
　　
　　評論：“洗牌”未必是壞事
　　
　　紡織業(yè)的隱患其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)顯現，只不過(guò)是被市場(chǎng)看似繁榮的虛象所隱藏。我們也看到，這些年，紡織企業(yè)過(guò)快的膨脹，使一些不具實(shí)力的紡織企業(yè)獲得了短暫的繁榮，他們缺乏管理創(chuàng )新的能力，缺乏誠信經(jīng)營(yíng)的游戲規則，不客氣地說(shuō)，是鉆了市場(chǎng)的空子，發(fā)了一時(shí)的財。
　　
　　投機者終究經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗，由于原材料價(jià)格波動(dòng)，由于用工成本的提升等諸多因素，這些隱藏的隱患漸漸顯現，最終導致他們在激烈的競爭中敗下陣來(lái)�？梢哉f(shuō)，這是市場(chǎng)倒逼著(zhù)紡織企業(yè)洗牌。
　　
　　在重新洗牌中，可能會(huì )出現短暫的陣痛，甚至付出一定的代價(jià)，但這些其實(shí)并不可怕，可怕的是陣痛過(guò)后的“好了傷疤忘了痛”。換句話(huà)說(shuō)，如果這次洗牌能讓紡織業(yè)的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造力蘇醒，能讓企業(yè)樹(shù)立起誠信經(jīng)營(yíng)理念的話(huà)，那么無(wú)論對于紡織業(yè)，還是對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，都算得上一個(gè)利好消息。