從2012年下半年至今，機械、電子、化工等行業(yè)都在艱難復蘇，而紡織仍在低谷徘徊。為何紡織行業(yè)回升勢頭乏力？有專(zhuān)家認為，落后產(chǎn)能的過(guò)剩，拖住了紡織行業(yè)回升的步伐。其實(shí)，產(chǎn)能過(guò)剩本身不是壞事，適度過(guò)剩能促使企業(yè)充分競爭，但如果一個(gè)行業(yè)產(chǎn)能超過(guò)市場(chǎng)需求的30%，就值得行業(yè)警覺(jué)了。
　　
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟下，產(chǎn)能過(guò)剩是不可避免的。市場(chǎng)中，價(jià)格就是一個(gè)信號，“看不見(jiàn)的手”招呼所有伺機待動(dòng)的企業(yè)去競爭、去供給，從供不應求發(fā)展為供過(guò)于求，導致產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩之下，企業(yè)要么在壓力下淘汰出局，要么在服務(wù)和創(chuàng )新上破局重生。但很多時(shí)候，企業(yè)所在地的政府部門(mén)會(huì )出手相救，將落后產(chǎn)能保留下來(lái)。
　　
　　在我國，許多產(chǎn)能過(guò)�，F象的產(chǎn)生并非市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物，而是政府驅動(dòng)投資模式的伴生品。很多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩就是由于政府從一開(kāi)始便過(guò)多地介入到微觀(guān)經(jīng)濟活動(dòng)之中。如我國一個(gè)從事紡織的大集團，在上世紀后期，在政府指導下收購了大量瀕于破產(chǎn)的企業(yè)，這些企業(yè)沒(méi)有現代化管理模式，缺乏競爭力，最后只好關(guān)門(mén)了事。
　　
　　如此鼓勵企業(yè)超過(guò)自身能力的擴張行為，不僅扭曲了市場(chǎng)經(jīng)濟的作用，也人為加大了企業(yè)的風(fēng)險成本，擾亂正常市場(chǎng)秩序。一方面地方政府給錢(qián)給地給政策，各種明補暗補使勁補，讓企業(yè)做大做強之心瞬間膨脹；另一方面政府的過(guò)度介入，讓企業(yè)的投資者和債權人都過(guò)分相信政府的兜底。
　　
　　在山東某地，地方政府出于對財稅和就業(yè)的考慮，給當地的一家棉紡企業(yè)財政、土地等方方面面的支持，大力擴充棉紡產(chǎn)能，于是產(chǎn)能過(guò)剩就逐漸累積，到了今天，這家企業(yè)關(guān)閉了40%的產(chǎn)能，這不能不說(shuō)是當地政府操縱市場(chǎng)的后果。
　　
　　解鈴還須系鈴人，解決紡織行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的出路也在于此。首先主管部門(mén)要管住自己的手，別動(dòng)輒就投資驅動(dòng)，否則紡織行業(yè)中的棉紡、化纖、機械等這些行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩只會(huì )一直過(guò)剩下去。同時(shí)，投資者也別自我感覺(jué)太好，動(dòng)輒就要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結果卻忽而一擁而上，忽而一哄而散，大豆蛋白纖維就是一個(gè)最好的例子。
　　
　　紡織行業(yè)不是引領(lǐng)出來(lái)的，更不是被規劃出來(lái)的，大豆蛋白纖維的沉浮就說(shuō)明了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。其實(shí)無(wú)論是行業(yè)管理部門(mén)還是紡織行業(yè)組織，都肩負著(zhù)更重要的工作，那就是致力于市場(chǎng)環(huán)境的完善，通過(guò)提高規劃布局和標準制定水平來(lái)指導行業(yè)的發(fā)展，，讓環(huán)境成本顯性化。只有在市場(chǎng)的內生驅動(dòng)之下，兼并重組也好，自然淘汰也罷，紡織行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題才可以被較好地消化掉。