隨著(zhù)物質(zhì)文明和精神文明的不斷提升和豐富，人們的生活及消費觀(guān)念也在不斷改變和提高，各大廠(chǎng)商不斷地進(jìn)行改變和完善產(chǎn)品，提升服務(wù)，改變模式，進(jìn)行品牌運作。
　　
　　尚普咨詢(xún)紡織行業(yè)分析師指出，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代，消費者的品牌意識日益增強，布藝品牌店成為消費者的首選，布藝行業(yè)品牌化之路，就在眼前。
　　
　　首先，行業(yè)分工兩極分化。有的企業(yè)具有產(chǎn)品大結構的優(yōu)勢，在產(chǎn)品上主要是以風(fēng)格特色定位，然后加強其品牌包裝和服務(wù)，注重營(yíng)銷(xiāo)模式的打造；而有的企業(yè)在提花和面料工藝上更具特色，其價(jià)格的優(yōu)勢和產(chǎn)品的多元化特色，在市場(chǎng)上其小結構的優(yōu)勢非常明顯。于是廠(chǎng)家與廠(chǎng)家之間形成一種全方位的競爭，而最終的結果是一部分廠(chǎng)家變身為純粹的產(chǎn)品供應商，而一部分廠(chǎng)家則變身為純粹的品牌運營(yíng)商。
　　
　　其次，布藝行業(yè)終端品牌化。隨著(zhù)時(shí)代不斷進(jìn)步，生活水平不斷提升，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代，消費者在眾多同類(lèi)產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時(shí)，除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿(mǎn)足基本的物質(zhì)需求保障外，更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來(lái)什么樣的附加值。雖然傳統門(mén)店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒(méi)有本質(zhì)的區別，但是消費者在選擇時(shí)傾向性卻是較為明顯的，布藝品牌店成為消費者的首選。
　　
　　最后，標準化服務(wù)成核心競爭力。專(zhuān)賣(mài)店以多品種的出現讓消費者體驗一站式消費，可以充分滿(mǎn)足消費者需求。而產(chǎn)品類(lèi)同化、同質(zhì)化讓品牌店之間的競爭更加激烈，于是門(mén)店管理、流程規范、服務(wù)水平等方面都成為消費者判斷一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店是否真正具備品牌優(yōu)勢的依據，標準化服務(wù)必將成為專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)的核心競爭力。
　　
　　尚普咨詢(xún)在《2012-2016年中國家紡行業(yè)市場(chǎng)形勢分析及競爭策略研究報告》中指出：以設計為核心的陳列革命，促成終端門(mén)店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生質(zhì)的改變，品牌就像一種神奇的魔力，消費者青睞品牌，市場(chǎng)也在追逐品牌，布藝行業(yè)終端的品牌化，必將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流方向。